基于行业生命周期的销售绩效系统
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      对于销售的激励,经济回报无 疑是第一位的。目前比较流行的做 法是业绩考核和行为考核相结合的 方式,业绩回报为主,行为考核为 辅,从而达到保证公司长远利益的 目的。但是,这种绩效体系缺乏应 时而变的灵动,无法反映公司在不 同发展阶段所面临的不同的销售战 略目标的要求。换言之,在一个完 整的行业生命周期,不同阶段公司 的战略目标是不同的,那么销售人 员的绩效引导原则当然也应该是变 化的。 一
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