管理中的“为”与“不为”

管理中的“为”与“不为”


摘要点击次数: 460
全文下载次数: 294
中文摘要:
一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理工作的三个原则，就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来，从容管理。这三个原则分别为：不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。
Abstract:

作者简介:
查看全文查看/发表评论下载PDF阅读器